{"id":16764,"date":"2015-04-16T20:21:07","date_gmt":"2015-04-17T03:21:07","guid":{"rendered":"https:\/\/jaynolan.org\/ya-es-hora-acabar-con-el-salario-minimo-para-los-trabajadores-con-discapacidad\/"},"modified":"2025-10-10T09:33:58","modified_gmt":"2025-10-10T16:33:58","slug":"ya-es-hora-acabar-con-el-salario-minimo-para-los-trabajadores-con-discapacidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jaynolan.org\/es\/ya-es-hora-acabar-con-el-salario-minimo-para-los-trabajadores-con-discapacidad\/","title":{"rendered":"Ya es hora: Acabar con el salario m\u00ednimo para los trabajadores con discapacidad"},"content":{"rendered":"

Este a\u00f1o, Estados Unidos celebra el 25\u00ba aniversario<\/a> de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA). Aunque la Ley supone una mejora de las condiciones de las personas con discapacidad en Estados Unidos, a\u00fan nos queda mucho por hacer para lograr la igualdad y la justicia. De hecho, todav\u00eda es legal en Estados Unidos que las personas con discapacidades graves reciban una remuneraci\u00f3n muy inferior al salario m\u00ednimo por su esfuerzo laboral. El 7 de enero se present\u00f3 en el Congreso la Ley de Transici\u00f3n al Empleo Integrado y Significativo (TIME, por sus siglas en ingl\u00e9s), una legislaci\u00f3n <\/a>bipartidista que eliminar\u00eda esta anticuada prestaci\u00f3n. Lamentablemente, el sitio web GovTrack.Us estima<\/a> que el proyecto de ley s\u00f3lo tiene un 3 por ciento de posibilidades de ser promulgado, aparentemente porque es una prioridad baja. Este proyecto de ley es importante, y con un mayor reconocimiento y presi\u00f3n por parte de los ciudadanos, quiz\u00e1s tendr\u00eda m\u00e1s posibilidades de ser aprobado.<\/p>\n

\n

La Ley TIME aborda el art\u00edculo 14(c)<\/a> de la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) de 1938, que permite al Secretario de Trabajo conceder certificados salariales especiales a las empresas y organizaciones que emplean a personas con discapacidad. Estos certificados permiten a los empresarios pagar salarios m\u00e1s bajos a los empleados con discapacidades estableciendo un punto de referencia de productividad basado en los trabajadores sin discapacidades (establecido mediante procesos como estudios cronometrados) y luego comprobando c\u00f3mo un individuo con una discapacidad se ajusta a ese est\u00e1ndar. El porcentaje de trabajo que realizan respecto al est\u00e1ndar es el porcentaje del salario que se les paga.<\/p>\n

Por fuera, la perspectiva de \u00abigual salario por igual trabajo\u00bb parece justa, ya que el empresario parece basar el salario en la productividad. Sin embargo, esta suposici\u00f3n plantea una serie de problemas:<\/p>\n

1. Las normas establecidas por las empresas son poco realistas e injustas.<\/strong> La Ley TIME afirma<\/a> que los est\u00e1ndares de productividad son dif\u00edciles de cumplir incluso para los trabajadores sin discapacidad. Esto es en s\u00ed mismo injusto y hace que los trabajadores con discapacidad ganen salarios inferiores. Sin embargo, los trabajadores sin discapacidades reciben un salario fijo que no baja del m\u00ednimo. Su rendimiento individual no se valora por su productividad, y no afecta a su salario a pesar de que la productividad var\u00eda entre los trabajadores en funci\u00f3n de sus capacidades individuales y su motivaci\u00f3n para trabajar. Todos hemos conocido a un holgaz\u00e1n de oficina y nos hemos preguntado por qu\u00e9 cobran lo mismo por hacer tan poco trabajo. En este caso, un trabajador que flojea puede ganar un salario fijo, mientras que un trabajador con una discapacidad que se adapta mal a una tarea ganar\u00e1 mucho menos.<\/p>\n

2. No se tiene en cuenta la adecuaci\u00f3n de los puestos de trabajo a las capacidades\/limitaciones.<\/strong> En un art\u00edculo de Forbes En el art\u00edculo<\/a> sobre el art\u00edculo 14(c), una mujer ciega que trabajaba para Goodwill fue empleada en una tarea con un est\u00e1ndar que inclu\u00eda colgar 100 art\u00edculos de ropa que cumpl\u00edan con requisitos espec\u00edficos (separando por g\u00e9nero y tama\u00f1o y mirando hacia direcciones espec\u00edficas) en 32 minutos sin un error. La mujer cobraba 3,99 d\u00f3lares la hora en funci\u00f3n de su rendimiento. Asignar a una persona ciega una tarea tan exigente desde el punto de vista visual y esperar que rinda al mismo nivel que una persona que no tiene ning\u00fan impedimento ocular es condenar a ese trabajador al fracaso, as\u00ed como una mala decisi\u00f3n empresarial. Las empresas funcionan adaptando las capacidades de los trabajadores a los puestos de trabajo: no se contratar\u00eda a un escritor para trabajar como contable. Con el mismo criterio, las empresas no deben colocar a trabajadores con limitaciones espec\u00edficas en tareas que se vean directamente afectadas por dichas limitaciones.<\/p>\n

3. Se ignora el papel de la formaci\u00f3n y se infravaloran gravemente las capacidades de las personas con discapacidad.<\/strong> Una formaci\u00f3n adecuada de los trabajadores puede hacer o deshacer su \u00e9xito. La FLSA se redact\u00f3 en 1938, una \u00e9poca en la que las personas con discapacidad se enfrentaban a una discriminaci\u00f3n y unos prejuicios a\u00fan mayores. La Ley TIME reconoce<\/a> que en 1938 las personas con discapacidad ten\u00edan muchas menos oportunidades y se enfrentaban a muchos m\u00e1s prejuicios. Hoy en d\u00eda se reconoce que los trabajadores con discapacidad pueden ser tan o m\u00e1s productivos que los trabajadores \u00abcapaces\u00bb. Habitat International Inc., empresa con sede en Tennessee que fabrica alfombras de interior y exterior, contrata a una plantilla de la que el 75% de los trabajadores son discapacitados, incluso con discapacidades graves. El director general, David Morris, afirma muchas estad\u00edsticas<\/a> que respaldan su afirmaci\u00f3n de que los trabajadores con discapacidad son beneficiosos para las empresas. Sus trabajadores son extremadamente leales, lo que contribuye a que el absentismo y la rotaci\u00f3n de personal sean bajos; la empresa funciona con s\u00f3lo dos gerentes para supervisar toda la planta debido a la eficacia e independencia de los trabajadores; y ha experimentado cero pedidos pendientes, casi ning\u00fan defecto en los productos y ning\u00fan accidente laboral entre los trabajadores con discapacidad. Seg\u00fan el sitio web de la empresa, los empleados requieren un poco m\u00e1s de formaci\u00f3n al principio, as\u00ed como puestos de trabajo acordes con sus limitaciones, pero superan a su competencia en una proporci\u00f3n de dos a uno. Al adaptar la formaci\u00f3n y reconocer los talentos y las diferencias de las personas con discapacidad, Habitat International, Inc. ha mejorado realmente su negocio y su cultura.<\/p>\n

4. Estas empresas est\u00e1n creando una trampa de empleo para los trabajadores que normalmente se enfrentan a una mayor pobreza.<\/strong> Las personas con discapacidad forman parte de una clase marginada que se enfrenta a una mayor pobreza<\/a> y a la falta de hogar. Al explotar a estos trabajadores por salarios m\u00e1s bajos, empresas como Goodwill crean una mano de obra peor pagada mientras sus altos ejecutivos siguen ganando seis cifras<\/a>, incluyendo m\u00e1s de medio mill\u00f3n de d\u00f3lares para el presidente y director general de Goodwill Industries. Dado que los trabajadores est\u00e1n mal equipados y se espera que realicen un trabajo deficiente basado en referencias rid\u00edculas, tienen menos potencial para ser reconocidos como trabajadores buenos y productivos, sus oportunidades de ascenso son limitadas y est\u00e1n atrapados en niveles salariales de pobreza.<\/p>\n

Por mucho que quiera que la Ley TIME elimine esta discriminaci\u00f3n salarial, algunos opositores han planteado una oposici\u00f3n potencialmente v\u00e1lida. Por ejemplo, el padre de una mujer gravemente discapacitada argument\u00f3<\/a> que su capacidad de trabajo es realmente limitada, pero que se enorgullece de llevar a casa incluso un peque\u00f1o sueldo cada pocas semanas. Si se eliminan estos certificados salariales, ya no tendr\u00e1 la oportunidad de participar en este empleo porque la gravedad de su discapacidad, incluso con una formaci\u00f3n adecuada, limita su capacidad de ser lo suficientemente productiva para competir. El argumento es que estas oportunidades proporcionan satisfacci\u00f3n a las personas con discapacidades graves que les impiden participar plenamente en la fuerza de trabajo, y esa satisfacci\u00f3n debe valorarse. Sin embargo, \u00bfse considera que esa satisfacci\u00f3n es m\u00e1s importante que el trato justo a cientos de miles de trabajadores que podr\u00edan ser plenamente productivos con la formaci\u00f3n adecuada, y que necesitan sus empleos para hacer frente a los gastos de manutenci\u00f3n, en lugar de limitarse a proporcionar un sentimiento de orgullo?<\/p>\n

Seguir\u00e9 apoyando la Ley TIME a pesar de esta oposici\u00f3n, aunque me consterna que la baja prioridad de la ley en el Congreso probablemente impida su aprobaci\u00f3n. El trato justo de los trabajadores con discapacidad es la mayor prioridad en esta situaci\u00f3n, y la FLSA 14(c) se basa en percepciones anticuadas de la discapacidad. Se ha demostrado que los trabajadores, incluso con discapacidades graves, pueden producir y superar su rendimiento si se les da la formaci\u00f3n adecuada y se les coloca en puestos que se ajusten a sus habilidades y limitaciones. Es hora de extender un salario justo a los trabajadores con discapacidad.<\/p>\n

Art\u00edculo original: <\/strong>https:\/\/www.huffingtonpost.com\/sarah-blahovec\/its-about-time-ending-sub_b_7041592.html<\/em><\/p>\n<\/div>\n

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En el 25.\u00ba aniversario de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), es hora de acabar con los salarios subm\u00ednimos para las personas con discapacidades y garantizar un salario justo para todos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16021,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":""},"categories":[112],"tags":[121,120,122],"class_list":["post-16764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-y-articulos","tag-autismo","tag-discapacitados-del-desarrollo","tag-trabajo"],"acf":[],"yoast_head":"\nYa es hora: Acabar con el salario m\u00ednimo para los trabajadores con discapacidad - 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