Nos sentamos con June Getz, directora de operaciones de Jay Nolan Community Services, para aprender sobre la importancia de los recursos humanos para respaldar una fuerza laboral sólida en la búsqueda de nuestra misión.

¿Cómo se relaciona su trabajo con la misión de Jay Nolan Community Services?

June: Siento que estamos contribuyendo a la misión de brindar servicios individualizados a personas con autismo y otras discapacidades del desarrollo porque queremos que nuestro personal tenga todo lo que necesita para sentirse seguro en su trabajo y sentirse apoyado. En recursos humanos, definitivamente tienes que disfrutar y sentir satisfacción al trabajar con personas y ayudarlas. Debe hacer todo lo posible para abordar las inquietudes y cuestiones generales sobre el empleo.

Gestionamos los servicios de nómina, el seguro de accidentes de trabajo, la formación y el desarrollo, la normativa Covid-19 y nos aseguramos de que todos se sientan seguros en su lugar de trabajo. Por lo tanto, siento que nuestro trabajo es fundamental para garantizar que el personal tenga la información correcta y que estemos disponibles en cualquier momento que haya preguntas e inquietudes. Cualquier cosa que el personal necesite, estamos allí para ayudarlos a que puedan continuar haciendo el importante trabajo para el que fueron contratados.

El Departamento de Recursos Humanos de Jay Nolan se asegura de que el personal tenga todo lo que necesita para sentirse seguro en su trabajo y sentirse respaldado.

¿Cuál es su mayor logro durante su tiempo como director de Jay Nolan?

June: Tengo un gran equipo con el que trabajo, y no podría operar si no tuviera a las personas adecuadas apoyando el mismo objetivo que tengo. Estoy orgulloso de hacer la selección correcta de personas para los roles correctos porque facilitan mi trabajo y trabajamos juntos para lograr el mismo objetivo para Jay Nolan. Estoy increíblemente feliz con el equipo con el que trabajo, y creo que son los mejores del mundo.

Estoy increíblemente feliz con el equipo con el que trabajo, y creo que son los mejores del mundo».

¿Cuál es el reto más difícil al que te enfrentas en este momento?

Junio: Debido a la inflación y al aumento de los precios de la gasolina, el pago es una pregunta que surge con bastante frecuencia en nuestro equipo, además de querer ser reconocido de esa manera a través de aumentos salariales u oportunidades de bonificación. Aunque el personal sabe que la decisión no recae principalmente en Recursos Humanos, esa pregunta aún surge. Recientemente, los cambios en el presupuesto de CA para los servicios de discapacidad nos han permitido aumentar los salarios de nuestro personal de apoyo directo, lo cual es maravilloso; el personal está muy feliz por eso.

La gente tiene que ganarse la vida y eso es difícil. Gran parte de nuestro personal tiene que trabajar varios turnos para ganar lo suficiente para cubrir sus gastos y mantener a su familia. También recibo preguntas sobre si se mejorarán los beneficios, la atención y los gastos este año. La gerencia y el presupuesto lideran esas decisiones para aumentar los salarios de manera constante a lo largo de los próximos años. La defensa de los cambios en la legislación y la priorización de la financiación de los servicios de apoyo es clave para poder compensar al personal por el increíble trabajo que realizan todos los días para las personas a las que apoyan.

Por ahora, siempre queremos tratar de ayudar lo mejor que podamos y, a veces, no siempre podemos cambiar una situación para alguien. Es imposible satisfacer las necesidades y expectativas de todos, pero hacemos lo mejor que podemos por nuestro personal.

June Getz tiene una licenciatura en Sociología de la Universidad Estatal de California Northridge y una Certificación en Gestión de Recursos Humanos a través del Programa de Posgrado Tseng Extended Learning. June también tiene actualmente una licencia profesional en recursos humanos (PHR) reconocida a nivel nacional. El interés y la introducción de June en Recursos Humanos surgieron al presenciar y experimentar el maltrato en el lugar de trabajo por parte de un ex empleador. June comenzó su carrera en JNCS en 2007 como Reclutadora de Empleo, luego fue ascendida a Gerente de Capacitación de Empleados y luego a Directora de Recursos Humanos en 2014.